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            1. 人才資源
              爲適合的人才提供平台
              用人理念
              重事業驅動 重團隊精神 重實際能力 重開拓進取 重工作績效
              人才發展觀
              爲適合的人才提供平台 爲能創建平台的人才提供舞台
              擇才原則
              根據崗位需求,錄用合適的人才;著眼公司的發展,物色、培養和人才。
              人才使用三原則
              識人、用人、容人
              無限的發展空間
              重事業驅動、重團隊精神、重實際能力的用人理念,層級跨越的晉升方式,爲適合的人才提供平台,爲能創建平台的人才提供舞台。 
              公司提供暢通的技能提升機會,實行轉崗與內部招聘制度:當有相應崗位空缺時,其他部門個人有意願從事該崗位工作,可申請轉崗;當公司某個部門有重要崗位空缺時,公司所有職員都有機會參與競爭上崗。
              科學的薪酬體系
              公司建立了完整的薪酬體系,將爲員工提供良好的職業發展平台和激勵性報酬。公司薪酬由崗級工資、在崗津貼、工齡工資、特殊補貼、加班費、其他獎勵等組成。 
              管理人員與研發人員實行績效工資體系:公司將給予爲公司提供超值服務的員工超值回報,中高級外地職員可享受公司免費宿舍或住房補貼,高級職員可享受套房、配車以及股權等。
              福利
              公司爲員工辦理養老保險、失業保險、醫療保險(含大病醫療)、生育保險、工傷保險; 
              公司每年組織員工免費體檢; 
              公司每月爲員工提供夥食補貼,並配備價廉物美的食堂; 
              公司每天安排空調大巴接送員工上下班,春節安排專車接送外地員工返家; 
              享受國家規定的各種節假日; 
              公司每年提供各類工作服裝一套(新員工各兩套); 
              春節、端午節、中秋節等節假日爲員工發放節日物資; 
              公司爲結婚和當月過生日的員工准備了紅包或精美禮物,員工生病住院、直系親屬死亡,公司爲其進行慰問並准備了慰問金或慰問品,經常爲員工組織各種娛樂活動,豐富員工的業余生活; 
              公司成立了工會組織,維護廣大員工的利益,設立扶助基金,不定期爲有困難的員工提供困難補助等。 
              培訓體系
              爲豐富員工知識,提高員工的技能,積極有效地開發人力資源,建立學習性組織,公司從九個方位出發,開展入司培訓、理念提升培訓、管理體系培訓、技能提升培訓、産品知識培訓、營銷培訓、售後培訓、拓展訓練以及資格認證等各類培訓項目。公司擁有能同時容納100余人的現代化多媒體培訓室、各類培訓教材800多套及一支業務素質高的講師隊伍。